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沈鼓齿轮公司制定ERP流程文件

『行业软件』 2015-12-29 阅读() 收藏()
   【中国jdb电子游戏平台网站 网】12月21日在沈鼓齿轮公司总工程师牛大勇主持的“齿轮公司ERP体系管理文件执行启动会”在公司二楼会议室正式召开。这标志着齿轮公司ERP项目迈向标准化、规范化,也为ERP固化运行成果打下坚实基础。
 
  齿轮公司ERP体系管理文件的成功出台,历经2个多月的时间,项目自开工以来,得到了公司领导高度重视,为推动编制ERP体系文件进度,确保ERP体系文件编制的整体质量,ERP项目组成员更是夜以继日,勤奋工作,在齿轮公司各部门的大力配合下,时至今日,ERP体系管理文件顺利完成,正式投入使用。
 
  ERP体系管理文件的编制实现了管理规范、信息共享、流程顺畅三大改观,为进一步提升企业管理水平,挖掘企业内部潜力,控制费用,提高质量,降低成本,加强物资管理,都起到了关键性作用。是齿轮公司强化过程控制、堵塞管理漏洞、实现精细化管理,提升企业运营水平的重要工具和应用平台。齿轮公司ERP体系文件的实施,根本原因在于,公司领导对ERP工作的理解和重视,以及明确的目标和坚定的执行力。公司总经理王铁夫亲自主抓ERP项目的落实,“集中精力、打好基础、快速上线、注重实效”是齿轮公司ERP项目成功经验之一。而从实际效果来看,ERP项目的成功实施,也为我公司的生产管理和决策,带来了非常大的帮助。
 
  它不仅仅实现了企业的信息化,也提升了齿轮公司的整体形象,加强了公司的内部管理。随着ERP体系管理文件的实施及各部门ERP管理目视化看板的应用,便于各部门员工充分了解本部门ERP岗位操作流程,充分了解常见问题的解决流程,提高工作效率,将ERP工作意识深入全体员工心中。
 
  ERP项目的成功实施,标志着齿轮公司在‘以信息化带动产业创新’的实践中实现了跨越式发展,向‘数字化企业网络化制造’的目标迈出了重要的一步。
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