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网】蔡茂林,作为一个海归精英,2006年回国前,他曾担任东京工业大学精密工学研究所副教授,已是工业流体节能领域的知名专家。在我国首次提出“单位国内生产总值能源消耗降低20%左右”这一量化指标时,他毅然决然的回了国。
回国后,他主要从事压缩空气节能技术推广工作,其间走访了两三百家企业,把国内企业的能耗情况进行了摸底。
经过两年多实践调研,他感到必须要有所突破,蔡茂林甚至用“倒逼”两个字形容自己创业路的开端。2009年3月,一间几十平方米的办公室、不到10名员工,蔡茂林创办的北京爱社时代科技发展有限公司正式落户中关村海淀园。
面向工业企业进行系统节能,当时提出的目标是要做空压系统节能的领航者,成为国内最大的空压系统节能服务商。三年后,这一目标就实现了,企业也进入中国节能服务企业百强榜。
据了解,空压机是一种高耗能工业产品,爱社科技提供的就是从源头到末端的系统整体节能解决方案,而爱社的技术突破了以往只关注源头动力设备的传统节能方式,更多地为末端设备提供个性化的节能诊断和改造,以协助企业最大幅度地削减能耗,而这种技术的实施可为企业带来高达30%的节能率。
虽然有了先进的节能理念和技术,但蔡茂林和他的团队在创业过程中仍面临着重重困境。蔡茂林的公司有过半年都没有一单生意的情况,他甚至把个人积蓄垫到公司里,以维持正常运营,但他始终坚信自己技术是独一无二的。
2010年爱社科技得到软银中国创业投资有限公司青睐,获得了风险投资,软银中国总裁薛村禾当时对爱社的评价是“市场广阔、技术壁垒高”。而这笔投资让企业在技术孵化期得以生存。
还有一个问题就是。如何跟客户建立互信,让企业接受他们的节能产品,成为摆在他们面前的又一道难题。对此,蔡茂林想到的办法是——接地气,听取每个客户的需求,以此引导研发工作。“让企业体验到节能的效益,同时保证节能的安全可靠,解决了用户的后顾之忧。”他说。“满足企业的实际需要是最重要的。”
目前,蔡茂林带领研发团队成功创建的一套压缩空气系统节能改造技术体系在青岛海尔、上汽集团、大唐集团等近30家企业得到应用,每年可实现节电8000万度左右,节省电费5000多万元,相当于两万个普通家庭全年的用电量。
蔡茂林,从最初创业至今,虽短短数年,他却已找到了一条技术型企业的发展之路。

回国后,他主要从事压缩空气节能技术推广工作,其间走访了两三百家企业,把国内企业的能耗情况进行了摸底。
经过两年多实践调研,他感到必须要有所突破,蔡茂林甚至用“倒逼”两个字形容自己创业路的开端。2009年3月,一间几十平方米的办公室、不到10名员工,蔡茂林创办的北京爱社时代科技发展有限公司正式落户中关村海淀园。
面向工业企业进行系统节能,当时提出的目标是要做空压系统节能的领航者,成为国内最大的空压系统节能服务商。三年后,这一目标就实现了,企业也进入中国节能服务企业百强榜。

据了解,空压机是一种高耗能工业产品,爱社科技提供的就是从源头到末端的系统整体节能解决方案,而爱社的技术突破了以往只关注源头动力设备的传统节能方式,更多地为末端设备提供个性化的节能诊断和改造,以协助企业最大幅度地削减能耗,而这种技术的实施可为企业带来高达30%的节能率。
虽然有了先进的节能理念和技术,但蔡茂林和他的团队在创业过程中仍面临着重重困境。蔡茂林的公司有过半年都没有一单生意的情况,他甚至把个人积蓄垫到公司里,以维持正常运营,但他始终坚信自己技术是独一无二的。

2010年爱社科技得到软银中国创业投资有限公司青睐,获得了风险投资,软银中国总裁薛村禾当时对爱社的评价是“市场广阔、技术壁垒高”。而这笔投资让企业在技术孵化期得以生存。
还有一个问题就是。如何跟客户建立互信,让企业接受他们的节能产品,成为摆在他们面前的又一道难题。对此,蔡茂林想到的办法是——接地气,听取每个客户的需求,以此引导研发工作。“让企业体验到节能的效益,同时保证节能的安全可靠,解决了用户的后顾之忧。”他说。“满足企业的实际需要是最重要的。”
目前,蔡茂林带领研发团队成功创建的一套压缩空气系统节能改造技术体系在青岛海尔、上汽集团、大唐集团等近30家企业得到应用,每年可实现节电8000万度左右,节省电费5000多万元,相当于两万个普通家庭全年的用电量。
蔡茂林,从最初创业至今,虽短短数年,他却已找到了一条技术型企业的发展之路。
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